了解运动队应该如何做决定——以及导致他们误入歧途的偏见
图片致谢:大卫李/伤风
(世界杯万博app《科学内幕》)——棒球队所做的决定往往带有许多偏见。例如，球队可能对球员在签了一份大合同后的表现过于乐观，或者他们可能过于强调球员最近的表现数据。在体育运动和我们的日常生活中，认知偏差影响决策的方式有很多。资深棒球作家基思·劳的运动在他的新书《里面的游戏．"
劳在2011年读了心理学家、经济学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的《思考快与慢》(Thinking Fast and Slow)一书后，开始沉浸在这个话题中。接着，劳深入研究了决策和推理方面的学术文献。他意识到，他有机会将这一原则翻译给棒球迷，或许还能帮助他们在生活中做出更好的决定，尽管他承认这并不总是容易的。
“我并不总是能做出更好的决定，但我在努力，”他说。在采访中世界杯万博app他讨论了这些偏见在任何一年都可能对体育产生的影响，但也包括在2020年，因为COVID-19大流行仍在继续，各联盟和球队都在决定如何以及何时恢复赛季。
下面的对话发生在4月22日，为了清晰和简洁，经过了编辑。
《内幕游戏》(the Inside Game)的作者基思·劳(Keith Law)。
克里斯·高斯基，《科学内幕》世界杯万博app:你为什么要写一本关于棒球中如何涉及偏见以及人们如何认识自己的偏见的书?
基思法:关于棒球的一个伟大之处在于，我们在游戏中，在比赛前和比赛后，甚至在赛季前和赛季后，都有许多离散的决策发生，我们可以获得大量的数据。这使得它成为许多类型分析的完美素材，而在篮球或曲棍球等连续性更强的运动中，这是很难做到的。
意识到偏见是克服偏见的最好方法吗?你口袋里还有什么?
意识是最重要的。大多数人都不知道这些东西的存在。这和我们在学校里学到的不一样——除了道德风险和沉没成本，这些在我的经济学课上讲过。
然后第二步，我认为也是最难的部分就是改变你的决策过程，不管你是在谈论家里的个人财务，还是你在工作中做的事情，或者像我这样，写别人做的决定。我知道近因偏差的存在。我知道存在结果偏差。在我的过程中，我需要做什么才能使我的决定不被这些偏见扭曲或从根本上改变?这需要时间。这需要一种不同的思维方式。
在这一章的最后，我谈到了正确的决定，我谈到了多伦多蓝鸟队在一个良好的赛季之后，给了何塞·巴蒂斯塔一份5年的续约合同(2010赛季后的6400万美元)。这似乎是近因偏差的一个极端例子——只不过他们是对的。
这本书对了解当时蓝鸟的总经理亚历克斯·安托波洛斯的想法很有启发意义，因为，正如你提到的，其他人的直觉反应是"这太疯狂了，你不应该给这个人这份合同"
他说，其他特工打电话问，“你在搞什么鬼?”你疯了吗?”我也是批评这项交易的人之一。我认为这是近因偏见在起作用，他们倾向于小样本。
我和现在在亚特兰大的安索波洛斯谈过。“你怎么知道的?”他是伟大的。首先，他说，“我们不知道。但我们有一个过程。这让我们相信，我们看到的新数据是真实的、可持续的，具有预测价值。”在那种情况下，他做了你希望一个经理或领导者做的事。他知道存在偏见，收集了所有他能收集的数据来解决它，并做出了一个决定。
当球队考虑用两个或三个很有前途的投手(他们将被球队控制好几年)去换一个薪水很高的明星球员(他们的合同可能更贵，但效力时间更短)时，会有什么偏见?当一支球队认为如果再多一个顶级球员就能争夺季后赛时，他们的计算会发生怎样的变化?
这在很大程度上取决于你作为一名高管的时间范围，比如:你现在想赢吗，这个赛季想赢吗?这是你可能要做的一个收购吗，他可能是季后赛席位和没有季后赛席位的区别吗?短期内的财务影响是非常非常重大的，可能会让你有理由放弃未来价值比短期价值大得多的东西。
另一方面，很多时候当球队做这样的交易时，他们的错误是没有评估参与其中的球员。但错误在于评估自己的才能。[编者注:这包括球队中没有参与潜在交易的球员]。
如果你不能正确评估自己的团队，不能正确评估自己的人才水平，你就不会做出好的决定。
美国职业棒球大联盟的选秀通常在每年六月举行，在高中和大学赛季之后，在这些比赛中有很多球探。在业余棒球比赛这么少的情况下，今年的选秀有什么最好的方法?
我们所知道的是，美国职业棒球大联盟有权改变选秀日期，并将选秀缩短到最少五轮．通常是40发。
我们知道，非常肯定的是，今年春天不会再有业余棒球了。在选秀方面，我们处在一个非常未知的领域，球队会被要求选择他们从未见过的球员。数据也少得多。我们失去了整个春季本可以得到的大学数据。
我相信球队会选择安全的大学新秀，他们通常比高中球员更容易预测，[因为]我们有更多前几个赛季的实际数据。
如果球队确实选择了更多的大学生球员，他们是否有可能矫枉过正并引入新的偏见?
当然，肯定有矫枉过正的可能。我想说，这是一种可以理解的过度纠正。我可能也会这么做。我可能知道自己矫枉过正，但仍然可以这么做。我知道这听起来可能不太好——我刚刚写了一本关于避免偏见的书，我说，“不，转向偏见，我们对这个很好。”但这些都是重大决策，机会成本很高。
在因新冠疫情推迟赛季后，棒球界应该如何应对何时复出的决定?考虑哪些偏见很重要?
[编者按:美国国家过敏和传染病研究所所长安东尼·福奇博士，告诉纽约时报4月28日，有些体育项目今年可能需要取消。
是的，这是一种恐惧，对吧?有一种偏见，我在书中没有真正讨论，但我认为肯定会发挥作用，这只是赤裸裸的一厢情愿的想法。我们只是想把棒球拿回来。见鬼，我想要棒球。这是我的工作，对吧?如果今年没有季节，我真的没有很多东西可以写。
最让我害怕的是，人们会在不同的地方看到一些好消息，然后争先恐后地重新开业。如果我是美国职业棒球大联盟球员协会建议,我认为你需要每个公共卫生专家站在你这边,以确保任何结构设置绝对首先考虑球员的健康,和所有的人周围的球员,教练,培训和医务人员。
想想体育场的运营工人。人们不谈论他们。它们对我们来说是非常不可见的。他们赚的钱最少，他们可能生活在人口更密集的地区。对他们来说，保持社交距离可能更困难。我看到很多人说社交距离本质上是一种特权。不是每个人都有这种特权。
